“多面手”指得确认坚持不懈学习专业知识和实际操作，收集擅長很多专业知识、专业技能或专业技能的人。在325水泥沙分厂都有这样五位“多面手”，他涉猎丰富、勤学勤思、一岗多专，不只是学得多，可是学以至用，在另一人的赞赏中并不乏“管理系统有任务思路”“任务有实招”等赞赏。他还是325水泥沙分厂的调度系统长——杨晓健。

   “多面手”是什么样练成的

   做作个检修长，杨晓健仅仅仅要坚持问题导向理解产量新工艺、设施设备基本原理等，更要担任安全性环境保护标准化管理制度、密切配合多技术工种活动等。十多年的工作岗位肌肉训练，加带杨晓健自己勤学勤恳，正渐渐被选为了让作个“多面手”，仅仅仅拥有较强的业务范围职业技能，要能快处理几大类疑点杂症，有时在检修室的标准化管理制度上井井有一，保险了塑料大产量的累计可靠。

   加入身为“多面手”和他的孩子成长經歷密不能够分，杨晓健是身为“厂代与”，199历经四年渗入企业操作，合理安排到强效纱分厂，2000年调到混疑土分厂原材料工段，2004年调到混疑土分厂运维室。每渗入另一个新的职位，他都能较快渗入深造睡眠状态，以最短强度把控职位招式。他2000年渗入混疑土分厂原材料工段，仅用整年多的周期当任队长；2004年渗入运维职位，2006年当任运维值长，20二十年当任副运维长兼优质员，2016年当任运维长。

 ;  16年的运营岗位工作上职责工作上，给他有机化学会碰触到其他问题的行业领域学识。他就没有放过我各个方面个学业的成功，专注潜心研究行业领域学识，这些年在各问题均能独挡1面。此处期間，杨晓健换取多选题单位、分厂荣誉奖，这之中还包括202010年度单位优异共产主义员、20年度单位劳动课榜样等。

   多面手的“勤学法”

   相貌万丈瘦瘦的杨晓健给人一个聪明能干强干的体会，提及事业的时刻特别认真仔细，有个股钻劲。提前学校渠道，他说道学渠道太难了，关键点就“三勤”，腿勤、嘴勤、手勤。

   腿勤即使要勤跑实地现厂，不管怎样是作业还得了解，须得要在实地现厂跑。甚至如今，杨晓健通常很少盘坐在商务办室中，凡是一加班，的头盔不离身，去那里需要去去何处里，去何处里在清理故障去去何处里。一些故障仅有在实地现厂功能更稳地制作出辨别，并能够来解决故障总是有所提高的自己的。

   嘴勤是多问，不会搞自以为是。杨晓健提及，无论是是在其它职位，无论是是会问题名大师還是小大师，问题搞不知道的，他都以学员的心理状态勤学好问讨教，时间长了的情况下，会就特别多。

   手勤便是多掌握，光看不练假把式，光说不干嘴把式，若想真切学得渠道，需要各自做几遍。手勤有着深一二层的想法，那便是学渠道的的期间要勤奋一点点，家里上的活抢着干。那么其一，岗位上上的工人更喜欢跟她多话多聊，好多妙招攻略、“土石子”便是这学来的，关键因素的期间说浮动就能派钻个用场。

   杨晓健勤学的肩上就是一种股钻劲，钻得进、钻得久、钻得深，小心的目的就好了。2030年确定子我司标准要求，分厂营销淡季时时将熟料乱堆儲存，营销，旺季时再将熟料回运至加工工艺线再次加工工艺。这些往一返，就可以给子我司更改盈利模式过千万块。有时候该游戏运作不光运作量大，可是时长急迫，又涉及面到多职位沟通交流做业务，刚刚就没有干过接近的运作，咋样干好就是一种个的考验。分厂取决让指挥调度室全权负责该游戏运作，杨晓健不接神器重任后，随时使出他“多面手”的过硬本领，勤跑实地，想法子、出实招，整体出每套预计设计。设计获取分厂认同感后，他沟通交流做业务各职位随时开干，功德圆满完毕了运作神器重任，拿到了分厂的同步认同感。

——供稿：陈 健